北京哪个医院治疗白癜风治得好 http://baidianfeng.39.net/bdfby/yqyy/华章妹说
受疫情冲击影响,企业需要更加迅速地应对“后疫情时期”的变化与挑战。数字化转型比以往变得更加迫切、重要,势在必行。
在此过程中,人力资源部门应当率先做出改变。HR部门需要如何配合,以创造更多价值?
华章妹今天推荐的这5本书,希望有助于解答你的困惑。
以下,Enjoy:
作者:华章妹
来源:华章管理(ID:hzbook_gl)
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思维变革
《变革的hr:从外到内的hr新模式》
人力资源部门如何才能真正创造价值?
真正的战略性业务伙伴,必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战,才是人力资源工作的真正起点。
在过去的半个世纪里,尤里奇教授经历并见证了人力资源不同的发展阶段,以及专业HR角色的演化、发展和转型,作者在研究领域的战略前瞻性和与时俱进,在本书中有系统呈现。
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组织蜕变
《首席组织官:从团队到组织的蜕变》
你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?
没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧,不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
《首席组织官:从团队到组织的蜕变》以相对乐观、理想、理性、工程的视角探讨了“组织”“美好组织”“如何建立组织”这些议题。
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案例分析
《人才盘点:盘出人效和利润》
本书萃取华为、阿里巴巴、宝洁、通用电气等数家标杆企业的人才管理方法,汇聚上百家企业人才盘点的实操经验总结。
帮助企业家发现优秀人才,构建组织能力人效提升第一步。
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实操方案
《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》
《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》为企业家和HR提供了一套转型平台型组织的解决方案,并基于这种组织模式规划了配套的激励和赋能体系。
这些创新的人力资源顶层设计不仅让组织变得更加灵活,也让员工有意愿和能力创造高绩效,充分激发出组织与员工的潜能。
在此基础上,也为HR展示了如何重新定位自我和积极推动变革的涅槃重生之路。
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培训技术
《TTT5.0培训师的大脑:
基于脑科学的培训新技术》
随着大脑科学的蓬勃发展,对大脑的研究也日益深入。未来培训师的一个重要任务就是打造“脑友好”型学习系统,开展“脑友好”型培训项目。
在刚刚兴起的“脑友好”型培训的研究、探索和实践之路上,本书希望成为一块坚固的铺路石。
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